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Die Beweglichkeit der Organisation


Videoconferencing, werken vanuit de cloud… Zo maar een paar voorbeelden om flexibel te werken. Zeker in deze tijd waar agile werken door meer bedrijven omarmd wordt. Waar de vaste werkplek steeds meer verdwijnt en de flexibele werkomgeving meer zijn plek krijgt. Maar wat betekent dat voor de mens en zijn werkplek?

 

Der Mensch im Mittelpunkt

Bei der traditionellen Art des Arbeitens hat der Arbeitnehmer seine ganze Arbeitszeit im Büro verbracht. Bei der agilen Vorgehensweise arbeitet der Arbeitnehmer unabhängig von Zeit, Ort und Gerät. Dies bietet Arbeitnehmern mehr Freiheiten, sie bleiben aber auch aktiver und sind stärker beteiligt. Es gibt Gelegenheiten zur Zusammenarbeit, weniger Bürokratie und eine optimale Interaktion untereinander. Und das ist genau das, was Unternehmen von ihren Mitarbeitern erwarten. Diese Beweglichkeit in der Organisation erfordert aber auch neue Fähigkeiten von den Arbeitnehmern.

"Agile" bedeutet wörtlich „wendig und flexibel“. Agile ist daher auch eine Methode, bei der Wendigkeit im Mittelpunkt steht. Das Team, das ein Projekt mit einer agilen Methode durchführt, geht von sich verändernden Umständen während des Projekts aus. Es kann sich darauf einstellen und gewährleistet auf diese Weise, dass das Endergebnis nicht gefährdet wird. Flexibel, oder? Unternehmen, in denen agil gearbeitet wird, setzen multidisziplinäre Teams ein, viel Face-to-Face-Kommunikation, einen häufigen Austausch von Informationen, so dass jeder von den gleichen Voraussetzungen ausgeht, und steuern in Projekten kontinuierlich gegen


Wendige Unternehmen, die sich kontinuierlich an die sich verändernden Markt- und Kundenbedürfnisse anpassen, können Veränderungen schnell antizipiert werden. Und es ist für ein Unternehmen leichter, Erfolge zu erzielen. Es hat sich herausgestellt, dass nicht nur die Ergebnisse besser werden, sondern dass die Mitarbeiter auch glücklicher und weniger gestresst sind. Es besteht ein besseres Gleichgewicht. Diese Art des Arbeitens stellt aber Anforderungen an die Arbeitsumgebung. Der traditionelle Bürogarten und statische Konferenzräume gehören nicht mehr in diese Zeit.
 
"Bei PwC führen wir landesweit Activity Based Working (ABW) ein. Dabei werden agile Arbeitsmethoden eingesetzt. Die Arbeitnehmer erleben dies als positiv. Es fördert die Zusammenarbeit und den Austausch von Ideen", so David Serra Sr., Mitarbeiter von End User Services von PWC Niederlande.

Flexible Räume

Wenn ein Unternehmen agile Arbeitsmethoden optimal einsetzen möchte, muss auch die Arbeitsumgebung flexibel eingerichtet sein. Das heißt, dass Unternehmen flexible Büroräume schaffen müssen, die genau zu den Aktivitäten passen. Das können sowohl Scrum Event Rooms, Teamspots, Räume mit Wohnzimmeratmosphäre, Arbeitsplätze für Konzentrationsarbeiten und Ruhezonen sein.

Mit diesen Ideen im Hinterkopf hat BakkerElkhuizen den Honeycomb entwickelt. Ein multifunktionaler, flexibler Steh-Sitz-Tisch. Ein Tisch, der - wie der Name bereits vermuten lässt - die Form einer Bienenwabe hat, so dass er modular einsetzbar ist. Aufgrund seiner Form können Sie jede beliebige Aufstellung wählen. Denken Sie dabei an Seminare, Brainstorming-Sessions, gesellige Zusammenkünfte und Meetings. Dieser Tisch ist höhenverstellbar, so dass Sie auf Knopfdruck aus einer sitzenden Position in eine aktive Haltung wechseln können. „Bewegung“, sowohl physisch als auch mental, sorgt für mehr Kreativität und Produktivität



Tisch für "Eat, Meet and Work"

Unsere Philosophie lautet, dass jeder Arbeitsplatz zu dem jeweils im Moment bestehenden Bedarf passt. Sie müssen immer die richtige Lösung haben, egal ob Sie an einem Schreibtisch arbeiten, ein Meeting haben, brainstormen oder sogar zu Mittag essen. Das liefert einen wesentlichen Beitrag zur Gesundheit, Produktivität und zum Komfort der Arbeitnehmer.


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