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Neue Talente anziehen und Mitarbeiter binden
Ihr Unternehmen ist nur so gut wie seine Mitarbeiter. Deshalb ist es von entscheidender Bedeutung, Talente in Ihrem Team zu haben, zu halten und zu gewinnen. In der heutigen wettbewerbsorientierten Welt ist es nicht einfach, die besten Mitarbeiter zu finden. Es gibt kreative und wirksame Wege, um Mitarbeiter für Ihr Unternehmen zu gewinnen und zu binden. Wir zeigen Ihnen, wie BakkerElkhuizen Sie dabei unterstützen kann.
Allgemeine Maßnahmen zur Gewinnung von Top-Talenten
Reputation des Unternehmens
Ihr Unternehmen ist großartig, dann erzählen Sie es der Welt. Investieren Sie in ein Marketing, das potenziellen Mitarbeitern zeigt, wie großartig Sie sind, und unterstützen Sie dies durch einen herausragenden Einstellungsprozess.
Persönliche Beziehungen
Bereits bei den Vorstellungsgesprächen mit potenziellen Mitarbeitern ist es wichtig, eine starke Beziehung aufzubauen. Eine auf Vorstellungsgespräche ausgerichtete Schulung und ein strukturierter Gesprächsprozess helfen bei der Entwicklung einer Strategie zum Aufbau dieser Beziehungen.
Entwicklung
Die Mitarbeiter müssen die Möglichkeit haben, sich zu entwickeln. Besprechen Sie einen maßgeschneiderten beruflichen Entwicklungsplan und stellen Sie sicher, dass Sie die Bewerber während des Einstellungsverfahrens über diesen Plan informieren.
Ihr Unternehmen ist großartig, dann erzählen Sie es der Welt. Investieren Sie in ein Marketing, das potenziellen Mitarbeitern zeigt, wie großartig Sie sind, und unterstützen Sie dies durch einen herausragenden Einstellungsprozess.
Persönliche Beziehungen
Bereits bei den Vorstellungsgesprächen mit potenziellen Mitarbeitern ist es wichtig, eine starke Beziehung aufzubauen. Eine auf Vorstellungsgespräche ausgerichtete Schulung und ein strukturierter Gesprächsprozess helfen bei der Entwicklung einer Strategie zum Aufbau dieser Beziehungen.
Entwicklung
Die Mitarbeiter müssen die Möglichkeit haben, sich zu entwickeln. Besprechen Sie einen maßgeschneiderten beruflichen Entwicklungsplan und stellen Sie sicher, dass Sie die Bewerber während des Einstellungsverfahrens über diesen Plan informieren.
Wie die Arbeitsplatzgestaltung Ihnen helfen kann, Top-Talente anzuziehen
1. Verkaufen Sie Ihr Arbeitsumfeld
Zeigen Sie den Bewerbern Ihre Büroräume mit 360°-Bildern oder erstellen Sie Videos, um einen guten ersten Eindruck zu vermitteln. Locken Sie sie mit einer hybriden Arbeitskultur und ergonomisch ausgestatteten Arbeitsplätzen für dieses Arbeitskonzept. Erläutern Sie Ihren Fokus auf eine ergonomische Arbeitsweise und sagen Sie ihnen, dass das Wohlbefinden, der Komfort und die Gesundheit Ihrer Mitarbeiter Priorität haben.
Machen Sie Fotos von Ihren festen Arbeitsplätzen, Shared-Desks, Besprechungsräumen, Flex-Arbeitsplätzen und zeigen Sie auch Home-Office-Arbeitsplätze sowie mobile Arbeitsplätze.
Machen Sie Fotos von Ihren festen Arbeitsplätzen, Shared-Desks, Besprechungsräumen, Flex-Arbeitsplätzen und zeigen Sie auch Home-Office-Arbeitsplätze sowie mobile Arbeitsplätze.
2. Verbinden Sie Ihre Marke mit sozialen Themen
Ihr Unternehmen kann die großen gesellschaftlichen Probleme (z. B. Klimawandel, erschwingliche gesunde Optionen oder eine integrativere Welt) nicht allein lösen, aber Sie können Ihre Marke mit einem größeren Ziel verbinden. Bewerber, die sich für das reale Problem engagieren, das Ihre Marke zu verbessern versucht, werden motivierter sein, sich Ihrem Beitrag zu dieser Sache anzuschließen.
Deshalb glauben wir von BakkerElkhuizen an ein nachhaltiges und optimales Arbeitsverhalten und bieten nachhaltige Arbeitsplatzlösungen an. Wir konzentrieren uns darauf, innerhalb unseres Unternehmens und entlang der gesamten Lieferkette nachhaltig zu sein. Lesen Sie mehr in unserem Nachhaltigkeitsbericht. Wir streben zum Beispiel nach einem vollständig nachhaltigen Arbeitsplatz:
Deshalb glauben wir von BakkerElkhuizen an ein nachhaltiges und optimales Arbeitsverhalten und bieten nachhaltige Arbeitsplatzlösungen an. Wir konzentrieren uns darauf, innerhalb unseres Unternehmens und entlang der gesamten Lieferkette nachhaltig zu sein. Lesen Sie mehr in unserem Nachhaltigkeitsbericht. Wir streben zum Beispiel nach einem vollständig nachhaltigen Arbeitsplatz:
3. Bieten Sie wettbewerbsfähige Leistungen
Nach der Pandemie planen viele größere Unternehmen, die auf Telearbeit umgestellt haben, nicht, (vollständig) zu ihren physischen Büros zurückzukehren. Für viele Bewerber und Mitarbeiter ist es ein großer Anreiz, in einem hybriden System zu arbeiten und mobiles Arbeiten und Arbeiten von zu Hause aus angeboten zu bekommen.
So richten Sie ein Heimbüro ein
4. Schaffen Sie ein positives, flexibles Umfeld
Um Talente anzuziehen und zu halten, ist ein positives und flexibles Arbeitsumfeld ein guter Weg für ein positives Employer Branding, ähnlich wie bei dem Unternehmen Google. Die Arbeitskultur von Google basiert auf Vertrauen, und die Mitarbeiter haben die Freiheit, zu arbeiten, wann und wie sie wollen.
Damit diese flexible Arbeitsumgebung erfolgreich ist, brauchen die Mitarbeiter flexible Arbeitsbereiche im Büro, gemeinsam nutzbare Schreibtische, die sog. Shared-desks (die schnell an die individuellen Bedürfnisse angepasst werden) und die Möglichkeit, von zu Hause aus zu arbeiten. Stellen Sie Ihren Mitarbeitern ergonomische, mobile Arbeitsmitte zur Verfügung, mit denen sie überall und jederzeit gesund und bequem arbeiten können.
So richten Sie einen flexiblen Arbeitsplatz ein
Damit diese flexible Arbeitsumgebung erfolgreich ist, brauchen die Mitarbeiter flexible Arbeitsbereiche im Büro, gemeinsam nutzbare Schreibtische, die sog. Shared-desks (die schnell an die individuellen Bedürfnisse angepasst werden) und die Möglichkeit, von zu Hause aus zu arbeiten. Stellen Sie Ihren Mitarbeitern ergonomische, mobile Arbeitsmitte zur Verfügung, mit denen sie überall und jederzeit gesund und bequem arbeiten können.
5. Hören Sie Ihren Mitarbeitern zu und zollen Sie ihnen Respekt
Die Grundlage sollte eine klare Stellenbeschreibung für jeden Mitarbeiter sein. In einer Stellenbeschreibung werden die täglichen Aufgaben, die Erwartungen und die Qualifikationen für eine Funktion klar dargelegt, und sie hilft den Mitarbeitern, ihre Position besser zu verstehen. Wiederrum sollten die Führungskräfte wissen, was ihre Mitarbeiter brauchen, um ihnen ideale Lernmöglichkeiten zu bieten. Fragen zu stellen ist der beste Weg, dies zu tun. Und in diesem Zusammenhang kann die Führungskraft proaktive Entwicklungspläne vorschlagen. Regelmäßige Einzelgespräche mit den einzelnen Teammitgliedern sind ein guter Weg, um deren Sichtweise zu verstehen.
Mitarbeiter, die sich respektiert fühlen, sind ihrem Unternehmen dankbarer - und loyaler - gegenüber. Daher ist es wichtig, auch auf ihr geistiges und körperliches Wohlbefinden zu achten. Ein respektvoller Arbeitsplatz bringt enorme Vorteile für Unternehmen mit sich. Mitarbeiter, die angeben, dass sie sich respektiert fühlen, sind mit ihrer Arbeit zufriedener, belastbarer, arbeiten besser mit anderen zusammen, erbringen bessere und kreativere Leistungen und lassen sich eher von ihren Führungskräften anleiten.
Mitarbeiter, die sich respektiert fühlen, sind ihrem Unternehmen dankbarer - und loyaler - gegenüber. Daher ist es wichtig, auch auf ihr geistiges und körperliches Wohlbefinden zu achten. Ein respektvoller Arbeitsplatz bringt enorme Vorteile für Unternehmen mit sich. Mitarbeiter, die angeben, dass sie sich respektiert fühlen, sind mit ihrer Arbeit zufriedener, belastbarer, arbeiten besser mit anderen zusammen, erbringen bessere und kreativere Leistungen und lassen sich eher von ihren Führungskräften anleiten.
Neue Talente anziehen und Mitarbeiter binden
Wenn Sie als Arbeitgeber diese fünf Punkte beachten, machen Sie es für potenzielle neue Mitarbeiter attraktiver, in Ihr Unternehmen einzusteigen. Wenn diese fünf Punkte beachtet werden, wird es für die derzeitigen Mitarbeiter attraktiver sein, ihren derzeitigen Arbeitsplatz zu behalten, da er ein angenehmes Arbeitsumfeld bietet.
Informieren Sie sich über unsere Produkte, die es den Mitarbeitern ermöglichen, ihre aktuelle Arbeit auf ergonomische Weise auszuführen. So können Sie schon heute damit beginnen, Arbeitsplätze ergonomisch zu gestalten.
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